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海东高养公司以“创先争优”活动为契机，针对当前工作中存在的“五多五少”（制度制定的多，执行的少；工作安排的多，督查的少；业务检查的多，记录的少；困难提出的多，解决的少；目标制定的多，考核的少）情况，以迎接国检工作为载体，围绕提升养护水平、安全等方面，突出绩效考核、个人绩效考核，结合公司工作实际，加大五项工作力度：进一步加大制度的执行力度；进一步加大目标完成情况的督查力度；进一步加大工作检查的记录力度；进一步加大问题、困难的解决力度（明确解决的时限）；进一步加大业绩评比和绩效考核工作力度，确保“创先争优”活动取得实效。